TPM管理咨詢公司概述：TPM自主管理是在經(jīng)過漫長(zhǎng)的企業(yè)管理活動(dòng)中實(shí)踐出來的，它的出現(xiàn)符合當(dāng)代社會(huì)主義企業(yè)管理的基本要求，并且在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的地位，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率提升有著十分重要的作用。

　　設(shè)備的自主維護(hù)

　　TPM自主管理的內(nèi)涵

　　所謂TPM自主管理，就是遵循企業(yè)管理的原則和規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和科學(xué)技術(shù)手段，充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，自覺對(duì)自己的行為進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行優(yōu)化控制的過程。TPM自主管理至少有三層含義。

　　1.TPM自主管理強(qiáng)調(diào)人人都是管理的主體

　　TPM自主管理的內(nèi)容，體現(xiàn)了“人”與管理的關(guān)系，具體到社會(huì)主義企業(yè)中，則充分體現(xiàn)了職工在企業(yè)中的身份、地位與管理的關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)管理，歸根結(jié)底是對(duì)人的管理。人們?cè)陂L(zhǎng)期的管理實(shí)踐中，總結(jié)出管理要以人為本，一切管理活動(dòng)都是以充分調(diào)動(dòng)人的積極性、啟發(fā)和誘發(fā)人的潛能、做好人的工作為根本。人一方面作為管理者充當(dāng)管理的主體，而另一方面又作為被管理者充當(dāng)管理客體，離開人就根本談不上管理。

　　TPM自主管理是以人為本的管理思想的深化，就是把人作為企業(yè)發(fā)展之本，把人的積極性作為企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。TPM自主管理是以職工良好的思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)和高度的主人翁責(zé)任感為基礎(chǔ)，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和全面提高經(jīng)濟(jì)效益、全面提高企業(yè)素質(zhì)為基本目標(biāo)；以自覺地、積極地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成本職工作任務(wù)為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全體職工自我約束、自我控制、自我管理、自我完美的一種管理過程。

　　2.TPM自主管理強(qiáng)調(diào)人人盡職盡責(zé)

　　TPM自主管理是將決策權(quán)盡最大可能向企業(yè)下層移動(dòng)，讓各層職工擁有充分的自主權(quán)，并做到責(zé)任權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一。TPM自主管理為職工提供了一個(gè)參與管理的渠道，它強(qiáng)調(diào)自律，主要運(yùn)用人的內(nèi)在的自律性來提高責(zé)任感，從內(nèi)心發(fā)出“我要干”、“我要干好”的愿望并以此指導(dǎo)自己的行為，在遵章守紀(jì)、管好自己行為的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展與前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值。

　　3.TPM自主管理強(qiáng)調(diào)人的潛能的發(fā)揮

　　所有管理者都明白，管理的根本目的是在于充分利用所擁有的資源，調(diào)節(jié)生產(chǎn)關(guān)系、組織生產(chǎn)力來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人作為一種資源，是所有資源中的第一資源，也是生產(chǎn)力諸要素中最重要、最活躍的因素，是能動(dòng)的、感性的。其能動(dòng)性發(fā)揮的程度越高，管理的效應(yīng)就越大，對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展的作用也越大。

　　總設(shè)計(jì)師鄧小平曾多次強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義的根本任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)力。TPM自主管理的主體是人，把企業(yè)的優(yōu)化作為“實(shí)現(xiàn)自我需要”的有效載體和途徑，要求充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能最大限度的.解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

　　以上所述，TPM自主管理充分發(fā)回來企業(yè)的以人為本的管理方法，在企業(yè)中在某種意義上講，提升了企業(yè)員工在企業(yè)中的地位，使得企業(yè)員工的積極性提升很多，并且自身素養(yǎng)方面也得到了提升。